温州中体冰雪城上榜!体育总局经济司公布49家体育服务综合体典型案例 | ||||
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近日,经过专家评审和地方复核, 体育经济司 对一批体育服务综合体典型案例进行公示。 共有来自26个省(自治区、直辖市)的 49家体育综合体入选。 浙江省仅4家入选, 温州中体冰雪城上榜。 为贯彻落实《国务院办公厅关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》,应对新冠肺炎疫情对体育产业的影响,促进体育消费回补和潜力释放,推动各地培育体育服务综合体,今年7月,体育总局办公厅印发了《关于报送体育服务综合体典型案例的通知》(体经字﹝2020﹞256号),在全国范围内征集了一批体育服务综合体典型案例。经过专家评审和地方复核,现遴选出一批典型案例,拟在向社会公示后进行推广宣传。现将入选案例名单(见附件)予以公示,若有异议,请以书面形式向体育总局经济司实名反映。 公示时间:11月3日—11月9日 联系人及联系方式: 杨春雷 010-87182133 chunlei0130@126.com 体育总局经济司 2020年11月3日 附件: 温州中体冰雪城 温州中体冰雪城是在温州市住建、体育等部门协调指导和城市发展集团大力支持下,经中体产业导入品牌、标准、赛事等资源,由在地社会力量运用自有专利技术,采用市政设施上盖开发方式投资建设而成。项目位于温州市滨江CBD桃花岛片区污水处理厂顶部东侧,面朝瓯江、风景秀丽,占地面积 40 亩,建筑面积 22000 平米,总投资额约 2 亿元,是国内首个建于污水处理厂顶部的冰雪中心。 一、合力打造冰雪服务产品。中体产业发挥“中字头”体育上市公司的资源平台作用,通过与温州在地国企平台以及深耕冰雪产业十余年的民营企业通过资源整合、技术创新、品牌植入、业态融合等方式,打造了可复制、推广的冰雪运动服务产品。温州中体冰雪城具有诸多特点:一是国土空间复合利用巧妙。冰雪城是利用温州鹿城区杨府山污水处理厂这一市政设施,通过上盖开发的方式建设而成,突破了城市规划空间限制,实现了国土空间的高效复合利用。二是内部空间规划设计集约。冰雪城总建筑面积2万多平方米,除用于滑雪滑冰的面积约9000平米外,在雪道下方规划设计的面积11000多平米,为冰雪城实现多业态融合和高质量服务提供了优质空间。三是节能技术运用充分。冰雪城采用顶膜结构布局、能量分层控制、峰谷电制冷蓄能等具体技术,既将雪场室温控制在零度以上提升了舒适感,同时也使冰雪城冷区的整体能耗降低70%左右,大幅提升了运营效益。四是产品建设周期相对较短。冰雪城采用新型气膜进行封顶,整体形成大跨度无梁柱结构,同时结合建筑施工的全流程管理,大大缩短建设工期;冰雪城于2019年8月正式开工,2020年8月1日实现试运营,期间虽受新冠肺炎疫情影响,但建设工期仅为一年时间。 二、着力构建组织运营体系。中体产业发挥行业头部资源优势,与在地社会力量紧密合作,围绕标准化、组织化运营精心打磨产品。一是制定建设运营标准体系。具体从冰雪城的建筑体量把握、业态类型布局、动线统筹安排、形象标识设计、技术创新运用、安全流程管理、服务质量监控等方面制定中体冰雪城建设运营标准体系,通过标准化建设和管理增强冰雪产品的生命力和竞争实力,并在此基础上形成可复制、可拓展、可推广的可持续发展模式。二是组织开展品牌赛事活动。具体利用“全民健身、活力中国”群众体育赛事平台,围绕广大青少年群体,以培养冰雪运动兴趣为目的,通过采用免费提供冰雪训练比赛场地等措施,在温州实施冰雪运动“百队百校”竞赛计划,带动更多青少年上冰雪,营造城市发展冰雪运动产业的浓烈社会氛围。三是积极开展冰雪研学教育。以冰雪运动为核心,结合户外运动公园设施,在温州打造了“冰雪+户外运动”十大类研学教育课程,并在温州市教育和体育部门的支持下,全面推进“冰雪运动进校园”,在温州三年内实现“百万青少年上冰雪”目标,扎实推动青少年冰雪运动的普及发展。四是实行“全员全岗”管理体系。从制定激励绩效措施着手,推行包括教练员和管理人员在内的“全员全岗”管理体系;建立节假日大学生勤工俭学计划,既解决用工问题,也为学生提供实践机会;建立青年志愿服务计划,吸纳大量专愿服务人员参与运营管理。通过这些措施,使日常用工量从210人下降到70人左右,有效降低了运营成本。 三、创新冰雪项目投资模式。以温州中体冰雪城为样板,针对当下冰雪运动产业发展的痛点和难点,创新发展方式和投资模式,助力冰雪运动和冰雪产业的发展。一要拓展冰雪服务内容。以冰雪为核心,丰富完善滑雪、滑冰、冰球、冰壶等项目内容,通过冰雪与文化创意、新兴旅游、运动康复等产业的融合,打造冰雪项目系列产品,形成冰雪娱乐、冰雪赛事、冰雪培训、冰雪用品销售等具体业态格局,为冰雪运动在更大范围内开展作出贡献。二要破解土地资源限制难题。在按传统方式投资兴建冰雪城的基础上,将进一步深化温州中体冰雪城建设模式和经验,采用“城市生活垃圾填埋场治理后利用”、“体育休闲公园空间利用”、“城市市政设施二次开发利用”等方式,获取城市空间发展冰雪运动产业的土地资源,为中体冰雪产品的快速复制和推广打下资源基础。三要建立投资合作机制。将发挥品牌、赛事、标准等资源整合优势,与温州城发集团等国资平台、卫斯特等环保企业,以及相关文旅企业翘楚等形成联盟,从废弃土地的治理、市政设施的二次利用、冰雪专利技术的运用、资金的筹措、体育及相关产业的导入和运营体系的搭建等方面开展深度合作,形成深耕冰雪产业的命运共同体格局。 |
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